da Francesca Vaccaro | Ott 29, 2024 | Banche e finanza, Controllo di Gestione, Management e direzione
Come interpretare il rapporto PFN/EBITDA per valutare la salute finanziaria della tua azienda e prevenire rischi di insolvenza. In un mercato sempre più competitivo, caratterizzato da elevata concorrenza, variabilità e un progresso tecnologico che avanza rapidamente,...
da Francesca Vaccaro | Ott 7, 2024 | Aziende e professioni, Controllo di Gestione, Management e direzione
Pianifica il successo della tua azienda con un business plan solido e ben strutturato. La pianificazione aziendale attraverso un business plan ben strutturato è un passo essenziale per il successo di ogni impresa. Banche, investitori e consulenti lo ribadiscono...
da Francesca Vaccaro | Set 24, 2024 | Aziende e professioni, Management e direzione
Scopri come l’Intelligenza Artificiale sta trasformando la finanza aziendale, migliorando la pianificazione, l’automatizzazione dei processi e la gestione del rischio. Nel mondo della finanza aziendale, nuove risorse e tecnologie stanno trasformando il...
da Francesca Vaccaro | Giu 25, 2024 | Aziende e professioni, Controllo di Gestione, Management e direzione
Un indispensabile strumento di gestione aziendale. Abbiamo già parlato del margine di contribuzione (se te lo sei perso, puoi trovare l’articolo qui!), ma oggi vogliamo approfondire un altro strumento cruciale per la gestione aziendale e la pianificazione economica:...
da Francesca Vaccaro | Mag 6, 2024 | Aziende e professioni, Controllo di Gestione, Management e direzione
A COSA SERVE LA NUOVA FIGURA PROFESSIONALE DEL TEMPORARY MANAGER? Nell’articolo di oggi vogliamo fare un pò di chiarezza su un argomento di grande attualità aziendale: il Temporary Management. Chi è il Temporary Manager (TM)? E’ un professionista cui viene...
da Francesca Vaccaro | Apr 17, 2024 | Banche e finanza, Management e direzione
COME FACCIO A PREVEDERE COSA SUCCEDERÀ L’ANNO PROSSIMO? È questa la domanda che ricorre spesso tra gli imprenditori, ma la realtà è che nessuno può prevedere il futuro con assoluta certezza. Il business plan, anziché concentrarsi esclusivamente sulla previsione, pone...
